①人事制度の構築・見直し支援

等級制度・評価制度・報酬制度など、組織運営を円滑にする上で必要となる制度体系を1から構築したり、部分的に見直しを行うお手伝いをいたします。
また、制度設計だけでなく、実際に導入するための管理職・従業員への説明、評価者研修、評価会議の運営など、実際に定着するまでのサポートもさせていただきます

メニュー料金目安　※都度お見積り
簡易的な評価制度導入（既定のモデルケースに当てはめて構築）100万円～／約3か月
等級・評価制度をオーダーメイドで導入（1からの構築）150万円～／約5～6ヶ月
【オプション】報酬制度との連動・設計都度お見積り
【オプション】①評価者向け研修の実施（貴社カスタマイズ有）、②評価会議等の事務局①20万円/日、②都度お見積り

②研修コンテンツ作成・実施

企業の研修コンテンツをオーダーメイドで作成いたします。既製品の集合研修の場合、どうしても自社の事情に微妙にフィットせず、研修を実施しても効果がいまいち実感できない…ということも多発します。
弊社では、企業の現状・課題に合わせて、必要となる研修コンテンツを1から作成いたします。また、講師経験も豊富ですので、実際の研修実施もお任せいただけます。

メニュー料金目安　※都度お見積り
1日程度の研修の新規作成（オーダーメイド）50万円～／約1～2か月
講師業務（貴社がご用意している素材でもOK）20万円～／1日当たり
新人一人前育成プログラムの作成
└半年－1年間のOJTを想定し、マニュアルやチェックリスト等を作成		60万円～／約2～3か月
管理職向け「育成力UP研修」
└特に最近の若手向けに必要となる指導・育成のポイントをレクチャー		20万円～／1日当たり

③採用支援（プランニング・実務代行）

企業にとっての採用環境は日々厳しくなる一方です。また採用に必要な媒体、手法も多様化してきています。採用の実務を数多く経験してきた弊社コンサルタントにより、貴社の課題にピッタリの採用方法をプランニングした上で、媒体掲出やダイレクトソーシング、選考業務の一部代行までをワンストップで支援可能です。
また、社内の面接官向け研修なども実施可能です。

メニュー料金目安　※都度お見積り
インターンシップ・説明会コンテンツの新規作成
└特にインターンシップは研修並みの作成工数・知識が必要		50万円～／約1～2か月
内定者フォローイベントの作成＆当日運営代行
└内定者の辞退防止のためのイベントを企画・実施までサポート		25万円～／1日当たり
※企画・実施まで
面接官研修＆ロープレ
└面接官向けに面接の要諦を研修した後、面接ロープレも実施		20万円～／研修半日
＋ロープレ5名程度

④ES／人事課題の調査・分析

従業員の自社への満足度・コンディションを把握し、エンゲージメントを向上させるための施策を展開することは、急な離職を予防する上でも非常に大切になってきています。しかし、日々の多忙な業務の中で、そうしたことを確認・分析したり考えることが難しいという経営者も少なくありません。弊社では、匿名でのアンケート収集による定量的分析から、1対1インタビューでの定性的分析まで多様な手段で貴社のESや人事課題について調査・分析いたします。また、様々な人事施策を企画・実施してきた経験から、貴社課題に沿う施策のご提案までを実施可能です。

メニュー料金目安　※都度お見積り
従業員満足度サーベイ
└組織や上長への思い・満足度について定量的アンケート調査を実施し、
　分析結果もまとめて報告書を納品		20～30万円／1回
従業員面談の代行
└直接1対1の面談でより具体的な情報を引き出し個別報告書＆フォローも可		15万円／10人程度の実施

⑤営業組織立ち上げ・プロセス改善

弊社代表は、営業企画としても経験も長く有しています。新たな商品やサービスラインの展開に伴う営業組織の立ち上げや、既存の営業組織の課題の分析から営業行動の改善、KPIの設定、KPIをモニタリングするためのSFAや帳票の導入に至るまで、営業組織のパフォーマンス向上のための診断からコンサルティングまでを支援いたします。

メニュー料金目安　※都度お見積り
営業プロセス改善
└数値＆定性分析に基づく改善課題の洗い出しと、営業の体制やKPIの改善案を提示		30万円～／約1.5か月～
管理表や管理システム（SFA）の見直し
└設計から実装までのプロジェクトマネジメント（週1回のレビュー中心）		10万円～／月当たり
営業トークスクリプトや企画書の改善・作成都度お見積り

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