社外人事/営業企画パートナーとして、
人と組織のパフォーマンスを向上させるお手伝いをいたします。
人事制度の構築・見直し支援
等級制度・評価制度・報酬制度という、組織運営を円滑にする上で必要となる制度体系を1から構築したり、部分的に見直しを行うお手伝いをいたします。また、制度設計だけでなく、実際に導入するための管理職・従業員への説明、評価者研修、評価会議の運営など、実際に定着するまでのサポートもさせていただきます。
研修コンテンツ作成・実施
企業の研修コンテンツをオーダーメイドで作成いたします。既製品の集合研修の場合、どうしても自社の事情に微妙にフィットせず、研修を実施しても効果がいまいち実感できない…ということも多発します。弊社では、企業の現状・課題に合わせて、必要となる研修コンテンツを1から作成いたします。また、講師経験も豊富ですので、実際の研修実施もお任せいただけます。
採用支援（プランニング・実務代行）
企業にとっての採用環境は日々厳しくなる一方です。また採用に必要な媒体、手法も多様化してきています。採用の実務を数多く経験してきた弊社コンサルタントにより、貴社の課題にピッタリの採用方法をプランニングした上で、媒体掲出やダイレクトソーシング、選考業務の一部代行までをワンストップで支援可能です。また、社内の面接官向け研修なども実施可能です。
ES／人事課題の調査・分析
従業員の自社への満足度・コンディションを把握し、エンゲージメントを向上させるための施策を展開することは、急な離職を予防する上でも非常に大切になってきています。しかし、日々の多忙な業務の中で、そうしたことを確認・分析したり考えることが難しいという経営者も少なくありません。弊社では、匿名でのアンケート収集による定量的分析から、1対1インタビューでの定性的分析まで多様な手段で貴社のESや人事課題について調査・分析いたします。また、様々な人事施策を企画・実施してきた経験から、貴社課題に沿う施策のご提案までを実施可能です。
営業組織立ち上げ・プロセス改善
弊社代表は、営業企画としても経験も長く有しています。新たな商品やサービスラインの展開に伴う営業組織の立ち上げや、既存の営業組織の課題の分析から営業行動の改善、KPIの設定、KPIをモニタリングするためのSFAや帳票の導入に至るまで、営業組織のパフォーマンス向上のための診断からコンサルティングまでを支援いたします。
具体的な内容・料金
①人事制度の構築・見直し支援等級制度・評価制度・報酬制度など、組織運営を円滑にする上で必要となる制度体系を1から構築したり、部分的に見直しを行うお手伝...
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お問い合わせから納品・お支払いまでの流れを簡単にご紹介しています。
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- パソコン画面を共有し資料を見ながらのご説明が可能です
- 実際にお会いしている感覚でお話できます